NICOLÁS VALENZUELA · BUENOS AIRES / LATAM

Estrategia, datos e inteligencia artificial para dirigir el negocio digital.

Acompaño a líderes de retail y comercio digital a definir prioridades y conectar tecnología, equipos y operación.

Nicolás Valenzuela con la estola de MIT Professional Education, frente a la cúpula del campus
Aprender para transformar.MIT · CAMBRIDGE, 2026
ESTRATEGIA DE NEGOCIORETAIL & COMMERCEDATOS & IALIDERAZGO & DOCENCIA

01 / EXPERIENCIA Y FORMACIÓN

La mirada de negocio.
La curiosidad de seguir aprendiendo.

Mi recorrido conecta gestión de negocios digitales, consultoría y docencia. La formación en MIT Professional Education suma trabajo aplicado en plataformas, datos e inteligencia artificial a esa experiencia.

Explorar mi trayectoria

MIT PROFESSIONAL EDUCATION

Programa en Alta Dirección:
Chief Digital Officer

Completado el 2 de octubre de 2026.
525 horas de formación · 2025–2026.

Ver el certificado Certificado de Nicolás Valenzuela del Programa en Alta Dirección: Chief Digital Officer, MIT Professional Education, del 30 de junio de 2025 al 2 de octubre de 2026, 525 horasAbrir imagen completa ↗
Nicolás Valenzuela participando en una sesión de trabajo durante el programa CDO
Intercambio y trabajo aplicado durante el programa CDO.

02 / DEL APRENDIZAJE AL DISEÑO

Pensar la tecnología desde un problema de negocio.

PIM-360X PROYECTO ACADÉMICO GRUPAL

Una propuesta de plataforma que parte del ticket de compra para conectar comercios de cercanía, consumidores y marcas. Explora cómo transformar esos datos en información y acciones comerciales con apoyo de IA.

El enfoque y sus límites

El diseño propone comenzar sin una integración inicial con POS o ERP y contempla supervisión humana de los procesos asistidos por IA. Es una propuesta académica; no representa una implementación comercial ni resultados de un piloto.

Impact Project, Grupo 2, del programa CDO. Equipo: Sandra Schijvarger, David Mendez, Julio Larrechart, Cristian Pino Mora, Luis Sansot y Nicolás Valenzuela.

03 / TRABAJAR JUNTOS

Decisiones que merecen
una mirada integrada.

01

COMMERCE & OPERACIÓN

Crecer con rentabilidad

Conectar la estrategia de commerce con margen, operación y experiencia del cliente. Definir qué priorizar y cómo evaluar el avance.

02

RETAIL MEDIA & DATOS

Convertir datos en decisiones

Evaluar oportunidades de retail media y uso de datos con una mirada de negocio: qué medir, para quién y con qué límites.

03

IA & TRANSFORMACIÓN

Llevar la IA a la práctica

Elegir problemas concretos, identificar los datos necesarios y diseñar una adopción con responsabilidades y supervisión humana.

Cómo puedo acompañarte

04 / IDEAS PARA PONER EN PRÁCTICA

Perspectivas sobre
el negocio que viene.

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hoy tu negocio?

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