Advisory Services
Strategic advisory for retail, commerce and AI-led transformation
Trabajo con equipos directivos, retailers, marcas y compañías de tecnología que necesitan traducir visión estratégica en crecimiento, rentabilidad, capacidades digitales y ejecución real.
El foco está puesto en ecommerce, retail media, inteligencia artificial aplicada y transformación organizacional, siempre con una mirada conectada a negocio, operación y desarrollo de equipos.
Qué ayudo a resolver
- Estrategia de crecimiento digital y ecommerce
- Diseño y evolución de capacidades de Retail Media
- Casos de uso de inteligencia artificial en negocio
- Transformación organizacional y ejecución
- Priorización de iniciativas con impacto real
Cómo trabajo
- Diagnóstico del modelo actual y sus brechas
- Identificación de oportunidades estratégicas
- Diseño de roadmap y prioridades de ejecución
- Acompañamiento a equipos y líderes funcionales
- Traducción de estrategia en capacidades sostenibles
Relevant Background
Experiencia construida en entornos de retail, tecnología y transformación digital
La experiencia combina liderazgo ejecutivo, desarrollo de negocios digitales, operación ecommerce, customer experience, retail media, marketing, logística y trabajo transversal con equipos de tecnología, producto y negocio en América Latina.
Experiencia profesional
- Digital Commerce leadership en Cencosud
- Customer Success leadership en VTEX LATAM
- Desarrollo de ecosistemas ecommerce y retail media
- Trabajo con equipos comerciales, digitales y operativos
Formación y actividad académica
- MIT Professional Education – Chief Digital Officer
- Docencia en programas de negocios digitales
- Participación en eventos y espacios de industria
- Construcción de frameworks aplicados a transformación
Collaboration Formats
Formatos de colaboración según el momento de cada organización
No todas las compañías necesitan el mismo tipo de intervención. En algunos casos el valor está en clarificar la dirección estratégica; en otros, en acelerar decisiones, ordenar prioridades o acompañar la activación con equipos concretos.
Strategic Advisory
Acompañamiento a equipos directivos para definir prioridades, modelo de evolución y criterios de decisión en agendas de transformación digital, ecommerce y AI.
Executive Workshops
Sesiones estructuradas para alinear visión, identificar oportunidades, ordenar capacidades y acelerar conversaciones de negocio con foco práctico.
Strategic Diagnostic
Evaluación del modelo actual de negocio digital, ecommerce, monetización, experiencia y madurez operativa para detectar brechas y prioridades.
Team Enablement
Trabajo con equipos para convertir estrategia en capacidades, procesos y ejecución sostenible, evitando que las iniciativas queden en diagnóstico permanente.
Si tu organización necesita claridad estratégica, foco y ejecución real, este puede ser un buen punto de partida
La transformación digital no suele fallar por falta de ideas, sino por falta de prioridades, integración y capacidad de llevar visión a operación. El objetivo de este trabajo es justamente cerrar esa distancia.